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segunda-feira, 27 de julho de 2009



NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL


Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores... Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "Ninguém é insubstituível"


A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça.
Ninguém ousa falar nada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?


- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - o encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven? Silêncio...
Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
- Quem substituiu Beethoven?
- Quem substituiu Tom Jobim?
- Quem substituiu Ayrton Senna?
- Quem substituiu Ghandi?
- Quem substituiu Frank Sinatra?
- Quem substituiu Garrincha?
- Quem substituiu Santos Dumont?
- Quem substituiu Monteiro Lobato?
- Quem substituiu Elvis Presley?
- Quem substituiu Os Beatles?
- Quem substituiu Jorge Amado?
- Quem substituiu Pelé?
- Quem substituiu Paul Newman?
- Quem substituiu Tiger Woods?
- Quem substituiu Albert Einstein?
- Quem substituiu Picasso?
- Quem substituiu Zico (até hoje o Flamengo está órfão de um Zico)?
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.
Está na hora de vocês líderes reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'gaps'.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico... O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos. Cabe aos líderes mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto. Se seu Líder, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões faleceu ... E ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:
"Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí- lo, chamamos:..
-Ninguém... Pois nosso Zaca é insubstituível!!
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!
Deus te fez com talentos e você se tornará insubstituível quando fizer o impossível para ser o melhor entre os melhores sem se deixar se abater pelos obstáculos e sem magoar a ninguém.



"Sou um só, mas ainda assim sou um.”


Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa.


Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso.


O que eu faço é uma gota no meio de um oceano, mas sem ela o oceano será menor."

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